병원광고실행사가 직접 실행한다고 설명해도 어떤 산출물을 만들고 누가 최종 소유하는지 모르면 실제 범위를 비교하기 어렵습니다. 웹사이트 수정, 콘텐츠 제작, 플레이스 관리는 서로 다른 권한과 기록을 필요로 하므로 한 문장으로 묶지 않아야 합니다.
범위표의 첫 칸에는 작업명을 쓰지 말고 완료 후 남는 결과물을 적습니다. 수정된 URL 목록, 원고와 사용 자료, 플레이스 변경 이력처럼 검증할 수 있는 형태로 구체화합니다. 외부 협력 작업이라면 담당 주체와 승인 경로도 구분합니다.
둘째 칸에는 접근 권한과 원본 보관 위치를 둡니다. 계약이 끝났을 때 계정, 파일, 변경 기록을 병원이 이어받을 수 있는지 확인합니다. 비밀번호 자체를 문서에 적는 것이 아니라 권한 이전 절차와 담당자를 묻습니다.
셋째 칸은 검수와 재수정 범위입니다. 의료광고에서 확인되지 않은 결과나 우월 표현을 누가 점검하는지, 잘못된 운영 정보가 게시되면 어떤 절차로 고치는지 적습니다. 순위·클릭·문의 수 보장은 직접 실행의 증거로 인정하지 않습니다.
견적을 비교할 때도 결과물 단위를 동일하게 맞춥니다. 원고 건수만 있는 제안과 자료 조사·게시·수정·인계까지 포함한 제안을 같은 작업으로 보지 않습니다. 별도 비용이 생길 조건과 승인 주체를 산출물 옆에 적습니다. 이 구분은 계약 갱신 때도 다시 확인합니다.
성과는 작업별 목적에 맞춰 유입 검색어와 다음 행동을 보되 특정 산출물의 효과로 단정하지 않습니다. 선택의 결론은 대행 단계를 없애는 데 있지 않습니다. 수행 주체, 검증 가능한 결과물, 권한과 기록 인계가 연결될 때만 직접 실행 범위가 실제 운영 자산으로 남습니다.